No dia 30 de julho participei junto com Henyo Barreto e
Josinaldo Aleixo, coordenador de projeto e consultor do IEB respectivamente, de
uma reunião com lideranças Gavião na Coordenação Regional da FUNAI em
Ji-Paraná, Estado de Rondônia, sobre a possibilidade de atuarmos no
desenvolvimento organizacional de suas associações.
Durante a conversa, Welinton Gavião, da Terra Indígena
Igarapé Lourdes, disse que “o amadurecimento de uma
associação é como o de uma pessoa. Quando você faz um curumim na sua esposa, você
começa a se preocupar com ele desde que está na barriga da mãe. Precisa ter leite,
fraldas, roupinhas, médico. Depois ele vai crescendo e precisa de comida,
escola, outras roupas. Índio não pensa nisso. Quem incentiva o índio a criar
associação não pensa nisso. Quem trabalha com associação indígena não fica
depois para ajudar a massa a virar pão. Quem
sofre com isso é a diretoria. Precisamos nos preocupar com isso, capacitar,
sensibilizar os parentes para isso.
No mesmo dia fomos para a Aldeia São Luis, na Terra
Indígena Rio Branco, em Alta Floresta, para fazer o diagnóstico e planejamento
participativos (ver postagem abaixo). Durante a reflexão sobre o papel e
importância da associação, um dos participantes disse que é preciso que a associação se desenvolva como um corpo.
Perguntei qual era o corpo da associação e esquematizei o
corpo de uma pessoa. Juntos fomos definindo quem representava as diversas
partes:
A diretoria é a cabeça. O presidente é o cérebro porque ele é o responsável por conduzir a discussão sobre a organização e as estratégias de ação. Ele coordena e incentiva os demais em seu trabalho. Mas não basta apenas o cérebro funcionar. Os olhos, nariz, boca também precisam funcionar bem, ou seja, todos os membros da diretoria;
O tronco e os membros são formados pelos associados. Estes podem ter diferentes funções, contribuindo nas atividades administrativas, representando a associação em fóruns de temas diversos e nas atividades na comunidade;
O pescoço é representado pelos coordenadores de atividades e de temas. Eles são os responsáveis pela ligação entre a cabeça e o restante do corpo. Josi lembrou que, se o pescoço quebra, o corpo fica sem movimentos, perde a necessária ligação com a cabeça. Então, os coordenadores de atividades e temas precisam estar sempre dialogando com a diretoria. É através deles que a diretoria vai dar suas orientações para o funcionamento dos grupos e para manter a unidade do corpo;
A diretoria é a cabeça. O presidente é o cérebro porque ele é o responsável por conduzir a discussão sobre a organização e as estratégias de ação. Ele coordena e incentiva os demais em seu trabalho. Mas não basta apenas o cérebro funcionar. Os olhos, nariz, boca também precisam funcionar bem, ou seja, todos os membros da diretoria;
O tronco e os membros são formados pelos associados. Estes podem ter diferentes funções, contribuindo nas atividades administrativas, representando a associação em fóruns de temas diversos e nas atividades na comunidade;
O pescoço é representado pelos coordenadores de atividades e de temas. Eles são os responsáveis pela ligação entre a cabeça e o restante do corpo. Josi lembrou que, se o pescoço quebra, o corpo fica sem movimentos, perde a necessária ligação com a cabeça. Então, os coordenadores de atividades e temas precisam estar sempre dialogando com a diretoria. É através deles que a diretoria vai dar suas orientações para o funcionamento dos grupos e para manter a unidade do corpo;
Contei para eles o que o Welinton tinha falado na reunião
em Ji-Paraná. Uma liderança disse carinhosamente:
- A gente também precisa dar para o curumim
uma meinha, um sapatinho, um bonezinho...
Respondi para ele:
- Assim o curumim fica contente, não é?
Eu sempre digo nos cursos, oficinas e reuniões que aprendo
muito com as lideranças e comunidades e insisto que não é demagogia. Eles
tendem a pensar que nós sabemos de tudo porque temos títulos universitários e
eles por não ter não sabem nada, o que não é verdade. Os exemplos acima confirmam. Não
tenho dúvidas de que, quando abandonamos a arrogância e a prepotência em favor
da construção coletiva do conhecimento, temos um resultado muito melhor para
todos, nós e eles.
Continuando com a metáfora, que achei realmente ótima, podemos dizer que quando o curumim adoece, é preciso ter muito cuidado, para evitar que venha a morrer. Cuidar bem desse curumim é essencial!
ResponderExcluirCom certeza, Fábio. Muito obrigado pelo seu comentário!
ExcluirE indo ainda mais adiante: mais do que cuidar da doença, é preciso cuidar da saúde, como dizem os profissionais de saúde que se dedicam mais à prevenção do que ao tratamento.
Precisamos de associações saudáveis com diretoria, conselho e associados atuantes para atingirem juntos seus objetivos.